Dekarbonizace dodavatelských řetězců: začněte se ptát „jak na tom vyděláme?"

Zajímavý článek od Tobyho Newmana (CEO Secaro) na ESG Today popisuje, jak se za posledních 5 let zásadně proměnily motivace firem dekarbonizovat dodavatelské řetězce — a proč to vlastně nevadí. Newman tvrdí, že trh zažil tři hlavní vlny motivace dekarbonizovat:

2020–2021: Hodnoty a tlak zákazníků. Do konce roku 2021 se 727 firem zavázalo ke stanovení net-zero cílů přes SBTi.

2023–2024: Boom dekarbonizačních akcí ruku v ruce s vlnou nových legislativ (CSRD, CBAM, CSDDD). Firmy reagovaly na nové povinnosti.

2025–2026: Tvrdý business case. Regulace se zjednodušila, rozsah zúžil, implementace odložila.

Rozhodování se zároveň přesunulo od sustainability manažerů k CFO.

Dekarbonizace a úspora nákladů jdou podle Newmana ruku v ruce. 90 % akcí na snížení emisí v dodavatelských řetězcích na platformě Secaro mezi lety 2020–2025 se soustředilo na optimalizaci a zvýšení energetické účinnosti.

Podle IRENA je 91 % nových projektů obnovitelných zdrojů levnějších než fosilní alternativy.

Newman doporučuje pracovat s daty na úrovni továren a produktů, ne jen korporátních průměrů. Začít u největších dodavatelů — ti mohou odpovídat za až 80 % emisí řetězce. A hlavně: přestat se ptát „kolik nás to bude stát?" a začít se ptát „jak na tom vyděláme?"

Zdroj: https://www.esgtoday.com/the-drivers-for-supply-chain-decarbonization-are-changing-but-what-matters-is-impact/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=the-drivers-for-supply-chain-decarbonization-are-changing-but-what-matters-is-impact