Change Management
Durch das Projekt analysieren wir, entwickeln wir Vorschläge und helfen dabei, notwendige Änderungen umzusetzen, um den Gewinn und die Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern.
Gewünschte Änderungen steuern wir in Form eines Projekts unter Anwendung der Six‑Sigma‑Methodik und nutzen Werkzeuge wie DMAIC, VSM, Process Mapping und weitere.
Marek Sedláček
CO-FOUNDER
Von der Benchmarking‑Studie über die Ausarbeitung von Empfehlungen bis hin zum Change Management.
Zieldefinition
Analyse des Ist-Zustands
Zieldefinition
Fokus und Umfang der Studie
Definition der Wettbewerber
Zeitplan
Datenerhebung, Erstellung eines Wettbewerbsmodells
Datenerhebung und Informationssammlung
Definition von Daten und Zeitreihen
Erstellung eines Wettbewerbsmodells zum Vergleich
Wettbewerbsbenchmarking
Kategorisierung von Informationen
Eigene Berechnungen
Finalisierung des Modells und Überprüfung der Studienergebnisse
Ergebnisse, Schlussfolgerungen, Empfehlungen
Ergebnisse, Schlussfolgerungen, Empfehlungen
Präsentation von Ergebnissen und Kommentaren
Entwurf von Änderungen und deren Steuerung
Entwurf von Änderungen und deren
Steuerung
Wir konzipieren, verstehen, vergleichen, empfehlen, steuern.
Werden Sie besser, einfach und schnell!
DMAIC‑Prozess in Six Sigma
Define
Problem, Projektziele und Kundenanforderungen definieren
Measure
Aktuelle Leistung messen und relevante Daten sammeln
Analyze
Daten analysieren und Hauptursachen der Probleme identifizieren
Improve
Lösungen implementieren und verifizieren, um den Prozess zu verbessern
Control
Verbesserungen langfristig kontrollieren und aufrechterhalten
Bereiche, die wir verbessern können
Was wir im Unternehmen steuern können
Wir realisieren Projekte im Bereich
Vorteile des Change Managements
Bereit, Ihr Unternehmen zum Besseren zu verändern?
Wir helfen Ihnen, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und effektive Änderungen umzusetzen.