Les données ESG aident à améliorer la gestion de l'entreprise
Les entreprises qui suivent, voire rapportent, leurs données de durabilité constatent une valeur importante de ces données pour formuler leur stratégie commerciale et gérer l'entreprise. Cela est confirmé par les résultats de l'enquête mondiale actuelle de PwC, ainsi que par notre expérience chez esgrovie. Sur la base d'une collecte de données rigoureuse, les entreprises peuvent simplement prendre de meilleures décisions.
L'enquête PwC sur le reporting de durabilité, qui a inclus 496 entreprises de 40 pays, montre que la pression pour la transparence en matière d'ESG (environnement, social et gouvernance) se renforce continuellement. Environ 36 % des répondants ont déjà rapporté selon la CSRD ou l'ISSB, et plus des deux tiers d'entre eux ont indiqué que les données recueillies lors du reporting leur ont apporté une valeur significative ou modérée, au-delà du simple respect des exigences réglementaires. Par exemple, 38 % de ces entreprises utilisent les données ESG pour la planification stratégique, la gestion des risques, tandis que 20‑25 % des répondants utilisent les informations du reporting pour transformer la chaîne d'approvisionnement, les finances et les investissements de l'entreprise ou pour transformer la main‑d'œuvre.
Les entreprises qui ont le plus tiré parti du reporting ESG se caractérisent par un niveau technologique plus élevé et une implication plus forte de la direction exécutive. L'intérêt de la haute direction est donc essentiel pour que les données de durabilité puissent jouer un rôle positif dans la gestion de l'entreprise.
Un changement notable s'est également produit dans le domaine des technologies – l'utilisation de l'intelligence artificielle dans le reporting ESG est passée de 11 % à 28 %. L'IA est le plus souvent utilisée pour résumer les rapports, identifier les risques et intégrer des données provenant de diverses sources, ce qui permet aux entreprises de gérer leurs données de reporting de manière plus efficace. Les réponses des participants montrent également l'importance d'une bonne gestion des données. La clé d'un reporting réussi est la création d'un référentiel centralisé des données de durabilité ; les entreprises utilisent également des outils de calcul de l'empreinte carbone, des systèmes ERP ou des outils de gestion de la diffusion d'informations.
L'enquête a été réalisée par PwC en juin et juillet 2025 auprès d'un échantillon de 496 cadres dirigeants et experts seniors dans 40 pays (dont 66 % en Europe) d'entreprises qui ont présenté ou présenteront des rapports de durabilité selon la CSRD ou l'ISSB.
Vous trouverez plus de résultats intéressants de l'enquête ici.
Source : PwC, 2025.
Le changement des règles de reporting ESG selon la CSRD a certes ralenti la tendance positive initiale des préparations au reporting ESG, l'enquête indique que 40 % des entreprises initialement prévues pour le reporting selon la CSRD profiteront d'un report de deux ans, tandis que la même proportion prévoit de poursuivre selon le calendrier initial. En plus de la pression d'autres parties prenantes, telles que les banques, les investisseurs, etc., de nombreuses entreprises sont également motivées par la conviction que les données et les connaissances en matière de durabilité constituent un avantage concurrentiel, non seulement grâce à une meilleure préparation aux réglementations, mais aussi grâce à une prise de décision de meilleure qualité dans l'ensemble de l'entreprise.
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