परिवर्तन प्रबंधन
परियोजना के माध्यम से हम विश्लेषण करेंगे, प्रस्तावित करेंगे और आवश्यक परिवर्तन लागू करने में मदद करेंगे ताकि आपके व्यवसाय की लाभप्रदता और दक्षता बढ़े।
इच्छित परिवर्तनों को हम Six Sigma पद्धति का उपयोग करके, DMAIC, VSM, प्रक्रिया मानचित्रण आदि उपकरणों के साथ परियोजना रूप में प्रबंधित करते हैं।
Marek Sedláček
CO-FOUNDER
बेंचमार्किंग अध्ययन से लेकर सिफारिशों के प्रस्ताव और परिवर्तन प्रबंधन तक
लक्ष्य की परिभाषा
स्थिति का विश्लेषण
लक्ष्य की परिभाषा
अध्ययन का फोकस और दायरा
प्रतिद्वंदियों की परिभाषा
समय-सारिणी
डेटा संग्रह, प्रतिस्पर्धा मॉडल का निर्माण
डेटा और जानकारी का संग्रह
डेटा और समय श्रृंखला की परिभाषा
तुलना के लिए प्रतिस्पर्धा मॉडल का निर्माण
प्रतिस्पर्धा का बेंचमार्किंग
जानकारी का वर्गीकरण
स्वयं के गणनाएँ
मॉडल का अंतिम रूप देना और अध्ययन के परिणामों की जांच
परिणाम, निष्कर्ष, सिफ़ारिशें
परिणाम, निष्कर्ष, सिफ़ारिशें
परिणाम और टिप्पणियों की प्रस्तुति
परिवर्तनों का प्रस्ताव और उनका प्रबंधन
परिवर्तनों का प्रस्ताव और उनका
प्रबंधन
हम प्रस्तावित करते हैं, समझते हैं, तुलना करते हैं, सिफ़ारिश करते हैं, लागू करते हैं।
बेहतर बनें, सरलता और तेज़ी से!
Six Sigma में DMAIC प्रक्रिया
Define
समस्या, परियोजना के लक्ष्य और ग्राहक की आवश्यकताओं को परिभाषित करें
Measure
वर्तमान प्रदर्शन को मापें और प्रासंगिक डेटा एकत्र करें
Analyze
डेटा का विश्लेषण करें और समस्याओं के मुख्य कारणों की पहचान करें
Improve
प्रक्रिया सुधार के समाधान को लागू करें और सत्यापित करें
Control
सुधार को दीर्घकालिक रूप से नियंत्रित और बनाए रखें
वे क्षेत्र जिनमें हम सुधार कर सकते हैं
हम कंपनी में क्या प्रबंधित कर सकते हैं
हम इस क्षेत्र में परियोजनाएँ लागू करते हैं
परिवर्तन प्रबंधन के लाभ
क्या आप अपनी कंपनी को बेहतर बनाने के लिए तैयार हैं?
हम आपको सुधार के अवसर पहचानने और प्रभावी परिवर्तन लागू करने में मदद करेंगे।