Dekarbonizácia dodávateľských reťazcov: začnite sa pýtať „ako na tom zarobíme?“
Zaujímavý článok od Tobyho Newmana (CEO Secaro) na ESG Today popisuje, ako sa za posledných 5 rokov zásadne zmenili motivácie firiem dekarbonizovať dodávateľské reťazce — a prečo to vlastne nevadí. Newman tvrdí, že trh zažil tri hlavné vlny motivácie dekarbonizovať:
2020–2021: Hodnoty a tlak zákazníkov. Do konca roku 2021 sa 727 firiem zaväzovalo k stanoveniu net-zero cieľov cez SBTi.
2023–2024: Boom dekarbonizačných akcií ruka v ruke s vlnou nových legislatív (CSRD, CBAM, CSDDD). Firmy reagovali na nové povinnosti.
2025–2026: Tvrdý business case. Regulácia sa zjednodušila, rozsah zúžil, implementácia odložila.
Rozhodovanie sa zároveň presunulo od sustainability manažérov k CFO.
Dekarbonizácia a úspora nákladov idú podľa Newmana ruka v ruke. 90 % akcií na zníženie emisií v dodávateľských reťazcoch na platforme Secaro medzi rokmi 2020–2025 sa sústredilo na optimalizáciu a zvýšenie energetickej účinnosti.
Podľa IRENA je 91 % nových projektov obnoviteľných zdrojov lacnejších než fosílne alternatívy.
Newman odporúča pracovať s dátami na úrovni závodov a produktov, nie len korporátnych priemerov. Začať u najväčších dodávateľov — tí môžu zodpovedať až za 80 % emisií reťazca. A hlavne: prestať sa pýtať „koľko nás to bude stáť?“ a začať sa pýtať „ako na tom zarobíme?“
Súvisiace články
Dáta o ESG pomáhajú zlepšiť riadenie spoločnosti
