Riadenie zmien
Prostredníctvom projektu zanalyzujeme, navrhneme a pomôžeme zaviesť potrebné zmeny s cieľom zvýšiť zisk a efektivitu vašej firmy.
Žiadúce zmeny riadime formou projektu s využitím metodiky Six Sigma a nástrojov ako DMAIC, VSM, Process mapping a ďalších.
Marek Sedláček
CO-FOUNDER
Od benchmarkingovej štúdie po návrh odporúčaní a riadenie zmien
Definícia cieľa
Analýza stavu
Definícia cieľa
zameranie a rozsah štúdie
Definícia konkurentov
Časový harmonogram
Zber dát, tvorba modelu konkurencie
Zber dát a informácií
Definícia dát a časových radov
Vytvorenie modelu konkurencie na porovnanie
Benchmarking konkurencie
Triedenie informácií
Vlastné výpočty
Finalizácia modelu a kontrola výsledkov štúdie
Výsledky, závery, odporúčania
Výsledky, závery, odporúčania
Prezentácia výsledkov a komentárov
Návrh zmien a ich riadenie
Návrh zmien a ich
riadenie
Navrhujeme, pochopíme, porovnáme, odporučíme, odriadiť.
Staňte sa lepšími, jednoducho a rýchlo!
DMAIC proces v Six Sigma
Define
Definovať problém, ciele projektu a požiadavky zákazníka
Measure
Meranie súčasného výkonu a zber relevantných dát
Analyze
Analyzovať dáta a identifikovať hlavné príčiny problémov
Improve
Implementovať a overiť riešenie na zlepšenie procesu
Control
Kontrolovať a udržiavať zlepšenie dlhodobo
Oblasti, ktoré môžeme zlepšiť
Čo môžeme v spoločnosti riadiť
Realizujeme projekty v oblasti
Výhody riadenia zmien
Pripravení zmeniť svoju firmu k lepšiemu?
Pomôžeme vám identifikovať príležitosti na zlepšenie a implementovať efektívne zmeny.