Değişim yönetimi
Proje aracılığıyla, kârınızı ve şirketinizin verimliliğini artırmak amacıyla gerekli değişiklikleri analiz eder, tasarlar ve uygulamanıza yardımcı oluruz.
İstenilen değişiklikleri, DMAIC, VSM, süreç haritalama ve diğer araçları kullanan Six Sigma metodolojisiyle bir proje şeklinde yönetiyoruz.
Marek Sedláček
CO-FOUNDER
Benchmark çalışmasından öneri tasarımına ve değişim yönetimine kadar
Hedef tanımı
Durum analizi
Hedef tanımı
çalışmanın odak ve kapsamı
Rakip tanımı
Zaman çizelgesi
Veri toplama, rekabet modeli oluşturma
Veri ve bilgi toplama
Veri ve zaman serisi tanımı
Karşılaştırma için rekabet modeli oluşturma
Rekabet benchmarklaması
Bilgi sınıflandırması
Kendi hesaplamaları
Modelin sonlandırılması ve çalışmanın sonuçlarının kontrolü
Sonuçlar, bulgular, öneriler
Sonuçlar, bulgular, öneriler
Sonuçların ve yorumların sunumu
Değişiklik önerisi ve yönetimi
Değişiklik önerisi ve
yönetimi
Öneririz, anlarız, karşılaştırırız, tavsiye ederiz, yönetiriz.
Daha iyi olun, basit ve hızlı!
Six Sigma'da DMAIC Süreci
Define
Problemi, proje hedeflerini ve müşteri gereksinimlerini tanımlamak
Measure
Mevcut performansı ölçmek ve ilgili verileri toplamak
Analyze
Verileri analiz etmek ve sorunların ana nedenlerini belirlemek
Improve
Süreç iyileştirme çözümünü uygulamak ve doğrulamak
Control
İyileştirmeyi uzun vadeli kontrol etmek ve sürdürmek
İyileştirebileceğimiz alanlar
Şirkette neyi yönetebiliriz
Şu alanlarda projeler gerçekleştiriyoruz
Değişim yönetiminin avantajları
Şirketinizi daha iyiye dönüştürmeye hazır mısınız?
İyileştirme fırsatlarını belirlemenize ve etkili değişiklikleri uygulamanıza yardımcı oluruz.