咨询服务
ESG 并不仅仅是计算碳足迹、为银行或商业伙伴填写强制性表格以及发布可持续发展报告。在理想的情况下，可持续商业理念应积极融入公司的战略方向、规划和目标，使其成为不可分割的一部分。
并非总是能立刻实现，也不是每家公司都能根据当前的能力承担快速转向全面可持续性的成本。然而，组织必须应对快速变化的环境，管理者因此必须在公司计划中纳入所有难以影响的因素——从人口发展到气候变化。监管推动并加速了向全面可持续性转变的趋势，但这也对企业管理提出了更高要求，并带来额外成本。
因此，对这一趋势不置之不理的每家公司都需要根据自身能力制定自己的可持续发展战略。这应包括组建负责可持续发展领域的团队，明确 ESG 的关键领域并将其纳入公司战略，选择关键指标并建立其收集与内部或可持续发展报告形式呈现结果的流程。
我们如何提供咨询？
esgrovia 为您提供碳足迹计算和可持续发展报告的编制。进一步的服务包括制定并将 ESG 战略融入企业文化和流程。
凭借我们在企业管理方面的经验，我们能够快速高效地提供服务，满足每家公司的特定需求。我们拥有超过20年的经验，涵盖制造企业、物流公司及商业运营，以及整个中东欧地区企业和银行的财务管理。我们的团队成员同样长期致力于可持续发展领域的研究。
我们的业务和咨询基于数据、数字化和自动化。我们帮助您进行数据收集、评估及 KPI 设置，并建议如何在公司内部使用数据以及向外部主体利用数据。所有这些旨在将可持续发展原则和要求纳入企业管理，同时坚持业务的核心目标——最大化公司价值。