供应链脱碳：开始问自己“我们能从中赚到什么？”
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Jiří Staník
Toby Newman（Secaro CEO）在 ESG Today 上的有趣文章描述了过去五年企业脱碳供应链的动机是如何根本性变化的——以及这其实为什么并不成问题。Newman 认为市场经历了三波主要的脱碳动机：
2020–2021：价值观和客户压力。到2021年底，已有727家公司通过 SBTi 承诺设定净零目标。
2023–2024：脱碳行动的繁荣与新立法浪潮（CSRD、CBAM、CSDDD）齐头并进。企业对新义务作出响应。
2025–2026：强有力的商业案例。监管简化，范围收窄，实施被推迟。
决策也从可持续发展经理转移到了首席财务官（CFO）。
Newman 认为脱碳与成本节约是齐头并进的。2020–2025 年间，Secaro 平台上 90% 的供应链减排行动集中在优化和提升能源效率上。
根据 IRENA，91% 的新能源项目比化石燃料替代方案更便宜。
Newman 建议在工厂和产品层面使用数据，而不仅仅是企业平均值。从最大的供应商开始——他们可能占到链条高达 80% 的排放。最重要的是：停止问“我们要花多少钱？”而开始问“我们能从中赚到什么？”
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