Marek Sedláček
CO-FOUNDER
从基准研究到建议方案和变更管理
目标定义
现状分析
目标定义
研究的重点和范围
竞争者定义
时间表
数据收集，竞争模型构建
数据和信息收集
数据及时间序列定义
创建用于比较的竞争模型
竞争基准测试
信息分类
自定义计算
模型最终化及研究结果核查
结果、结论、建议
结果、结论、建议
结果及评论展示
变更方案及其管理
变更方案及其
管理
我们提出方案，理解需求，进行比较，提供建议，执行管理。
变得更好，简单快捷！
六西格玛中的 DMAIC 过程
D
Define
定义问题、项目目标和客户需求
M
Measure
衡量当前绩效并收集相关数据
A
Analyze
分析数据并识别问题的主要原因
I
Improve
实施并验证流程改进方案
C
Control
长期监控并保持改进
我们可以改进的领域
我们在公司中可以管理的方面
时间
成本
质量
人力资源
沟通
风险
其他
我们在以下领域开展项目
金融与核算
制造
运营
变革管理的优势
清晰了解市场定位
识别竞争优势
设定现实目标
提升绩效与评估
支持战略决策